項(xiàng)目管理概述
項(xiàng)目管理概述本部分要求應(yīng)考人員要了解項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目的概念和特征以及建設(shè)項(xiàng)目的分類;要熟悉組織的基本原理;掌握項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)形式和不同組織機(jī)構(gòu)形式的特點(diǎn),掌握工程項(xiàng)目組織的不同管理模式以及各種管理模式的特點(diǎn)。
一、項(xiàng)目管理的基本概念
1.項(xiàng)目
(1)項(xiàng)目的概念
項(xiàng)目是指在一定的約束條件下具有專門(mén)組織、具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。
(2)項(xiàng)目的特征
?、賳渭院鸵淮涡浴Ｃ總€(gè)項(xiàng)目都有自己的最終成果和產(chǎn)生過(guò)程,都有自己的目標(biāo)、內(nèi)容和生產(chǎn)過(guò)程。項(xiàng)目的單件性,管理過(guò)程的一次性,都為管理帶來(lái)了較大的風(fēng)險(xiǎn),因此為了避免管理失誤,就要靠科學(xué)的管理手段和方法,以保證項(xiàng)目一次性成功。
?、诰哂幸欢ǖ募s束條件。任何項(xiàng)目都有自己的約束條件,項(xiàng)目只有滿足在約束條件下才能成功,因而約束條件是項(xiàng)目目標(biāo)完成的前提。一般情況下,項(xiàng)目的約束條件為限定的時(shí)間、限定的質(zhì)量和限定的投資,通常稱這三個(gè)約束條件為項(xiàng)目的三大目標(biāo)。
?、劬哂猩芷凇ｍ?xiàng)目的單件性和過(guò)程的一次性決定了每個(gè)項(xiàng)目都具有自己的生命周期,任何項(xiàng)目都有其產(chǎn)生時(shí)間、發(fā)展時(shí)間和結(jié)束時(shí)間,在不同時(shí)期都有特定的任務(wù)、程序和工作內(nèi)容。成功的項(xiàng)目管理是對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的管理和控制,是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目生命周期的管理。
2.建設(shè)項(xiàng)目
(1)建設(shè)項(xiàng)目的概念
建設(shè)項(xiàng)目也稱為基本建設(shè)項(xiàng)目,指按一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)的各個(gè)單項(xiàng)工程所構(gòu)成的總體。在我國(guó)通常把建設(shè)一個(gè)企業(yè)、事業(yè)單位或一個(gè)獨(dú)立工程項(xiàng)目作為一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目;凡屬于一個(gè)總體設(shè)計(jì)中分期分批進(jìn)行建設(shè)的主體工程和附屬配套工程、綜合利用工程、供水供電工程全體作為一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目;不能把不屬于一個(gè)總體設(shè)計(jì)的工程,按各種方式歸算為一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目;也不能把同一個(gè)總體設(shè)計(jì)內(nèi)的工程,按地區(qū)或施工單位分為幾個(gè)建設(shè)項(xiàng)目。
(2)建設(shè)項(xiàng)目的特征
建設(shè)項(xiàng)目除具有一般項(xiàng)目的特征外,還具有以下自己的特征:
?、偻顿Y額巨大,建設(shè)周期長(zhǎng)。
?、诮ㄔO(shè)項(xiàng)目是按照一個(gè)總體設(shè)計(jì)建設(shè)的,是可以形成生產(chǎn)能力或使用價(jià)值的若干單項(xiàng)工程的總體。
?、劢ㄔO(shè)項(xiàng)目一般在行政上實(shí)行統(tǒng)一管理,在經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算,因此有權(quán)統(tǒng)一管理總體設(shè)計(jì)所規(guī)定的各項(xiàng)工程。
建設(shè)項(xiàng)目一般可以進(jìn)一步劃分為單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程。
(3)建設(shè)項(xiàng)目管理
建設(shè)項(xiàng)目管理是指在建設(shè)項(xiàng)目的生命周期內(nèi),用系統(tǒng)工程的理論、觀點(diǎn)和方法對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的管理活動(dòng)。
建設(shè)項(xiàng)目的管理者應(yīng)由參與建設(shè)活動(dòng)的各方組成,包括業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位等,不同階段建設(shè)項(xiàng)目管理的管理者也不同。一般建設(shè)項(xiàng)目的管理分為以下幾個(gè)階段:
全過(guò)程項(xiàng)目管理指包括從編制項(xiàng)目建議書(shū)至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用的全過(guò)程進(jìn)行管理,一般由項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行管理。
設(shè)計(jì)階段建設(shè)項(xiàng)目管理稱為設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理,一般由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行項(xiàng)目管理;
施工項(xiàng)目管理發(fā)生在建設(shè)項(xiàng)目的施工階段,一般由施工單位進(jìn)行項(xiàng)目管理;
由業(yè)主單位進(jìn)行的建設(shè)項(xiàng)目管理如委托給建設(shè)監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理,在我國(guó)稱為建設(shè)監(jiān)理,一般由建設(shè)監(jiān)理單位進(jìn)行項(xiàng)目管理。
3.施工項(xiàng)目
(1)施工項(xiàng)目的概念
施工項(xiàng)目是指建筑施工企業(yè)對(duì)一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過(guò)程或成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象,它可能是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工,也可能是其中一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工。
施工項(xiàng)目管理就是建筑安裝施工企業(yè)對(duì)一個(gè)建筑安裝產(chǎn)品的施工過(guò)程及成果進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。
(2)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)
?、偎墙ㄔO(shè)項(xiàng)目或其中的單項(xiàng)工程、單位工程的施工任務(wù);
?、谒越ㄖ惭b施工企業(yè)為管理主體;
?、鬯娜蝿?wù)范圍是由工程承包合同界定的;
?、芩漠a(chǎn)品具有多樣性、固定性、體積龐大、生產(chǎn)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)。
只有單位工程、單項(xiàng)工程和建設(shè)項(xiàng)目的施工才稱得上是施工項(xiàng)目。因?yàn)樗麄儾攀鞘┕て髽I(yè)的產(chǎn)品,分部、分項(xiàng)工程不是完整的產(chǎn)品,因此不能稱為施工項(xiàng)目。
二、建設(shè)項(xiàng)目分類
為了加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目管理,正確反映建設(shè)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容及規(guī)模,建設(shè)項(xiàng)目可按不同的標(biāo)準(zhǔn)分類。
1.按建設(shè)性質(zhì)分類
建設(shè)項(xiàng)目按其建設(shè)性質(zhì)不同,可劃分成基本建設(shè)項(xiàng)目和更新改造項(xiàng)目?jī)纱箢悺?/p>
(1)基本建設(shè)項(xiàng)目
基本建設(shè)項(xiàng)目是指投資建設(shè)用于進(jìn)行以擴(kuò)大生產(chǎn)能力或增加工程效益為主要目的的新建、擴(kuò)建工程及有關(guān)工作。具體包括以下內(nèi)容:
?、傩陆?xiàng)目。指以技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展為目的,從無(wú)到有的建設(shè)項(xiàng)目?，F(xiàn)有企業(yè)、事業(yè)和行政單位一般不應(yīng)有新建項(xiàng)目,如新增加的固定資產(chǎn)價(jià)值超過(guò)原有全部固定資產(chǎn)價(jià)值(原值)三倍以上時(shí),才可算新建項(xiàng)目。
?、跀U(kuò)建項(xiàng)目。指企業(yè)為擴(kuò)大生產(chǎn)能力或新增效益而增建的生產(chǎn)車(chē)間或工程項(xiàng)目,以及事業(yè)和行政單位增建業(yè)務(wù)用房等。
?、圻w建項(xiàng)目。指現(xiàn)有企、事業(yè)單位為改變生產(chǎn)布局或出于環(huán)境保護(hù)等其他特殊要求,搬遷到其他地點(diǎn)的建設(shè)項(xiàng)目。
④恢復(fù)項(xiàng)目。指原固定資產(chǎn)因自然災(zāi)害或人為災(zāi)害等原因已全部或部分報(bào)廢,又投資重新建設(shè)的項(xiàng)目。
(2)更新改造項(xiàng)目
更新改造項(xiàng)目是指建設(shè)資金用于對(duì)企、事業(yè)單位原有設(shè)施進(jìn)行技術(shù)改造或固定資產(chǎn)更新,以及相應(yīng)配套的輔助性生產(chǎn)、生活福利等工程和有關(guān)工作。
更新改造項(xiàng)目包括挖潛工程、節(jié)能工程、安全工程、環(huán)境工程。
更新改造措施應(yīng)掌握專款專用,少搞土建,不搞外延原則進(jìn)行。
2.按投資作用分類
基本建設(shè)項(xiàng)目按其投資在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)中的作用,分為生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目和非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目。
(1)生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目
生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目是指直接用于物質(zhì)生產(chǎn)或直接為物質(zhì)生產(chǎn)服務(wù)的建設(shè)項(xiàng)目,主要包括:
①工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。包括工業(yè)、國(guó)防和能源建設(shè)。
?、谵r(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。包括農(nóng)、林、牧、漁、水利建設(shè)。
?、刍A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。包括交通、郵電、通信建設(shè),地質(zhì)普查、勘探建設(shè),建筑業(yè)建設(shè)等。
?、苌虡I(yè)建設(shè)項(xiàng)目。包括商業(yè)、飲食、營(yíng)銷(xiāo)、倉(cāng)儲(chǔ)、綜合技術(shù)服務(wù)事業(yè)的建設(shè)。
(2)非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目
非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目(消費(fèi)性建設(shè))包括用于滿足人民物質(zhì)和文化、福利需要的建設(shè)和非物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén)的建設(shè),主要包括:
?、俎k公用房。各級(jí)國(guó)家黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)管理機(jī)關(guān)的辦公用房。
?、诰幼〗ㄖ?。住宅、公寓、別墅。
③公共建筑?？茖W(xué)、教育、文化藝術(shù)、廣播電視、衛(wèi)生、博覽、體育、社會(huì)福利事業(yè)、公用事業(yè)、咨詢服務(wù)、宗教、金融、保險(xiǎn)等建設(shè)。
?、芷渌ㄔO(shè)。不屬于上述各類的其他非生產(chǎn)性建設(shè)。
3.按項(xiàng)目規(guī)模分類
按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),基本建設(shè)項(xiàng)目劃分為大型、中型、小型三類;更新改造項(xiàng)目劃分為限額以上和限額以下兩類。不同等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的.建設(shè)項(xiàng)目,國(guó)家規(guī)定的審批機(jī)關(guān)和報(bào)建程序也不盡相同。
(1)劃分項(xiàng)目等級(jí)的原則
①按批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告(或初步設(shè)計(jì))所確定的總設(shè)計(jì)能力或投資總額的大小,依照國(guó)家頒布的《基本建設(shè)項(xiàng)目大中小型劃分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行分類。
?、诜采a(chǎn)單一產(chǎn)品的項(xiàng)目,一般以產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力劃分;生產(chǎn)多種產(chǎn)品的項(xiàng)目,一般按其主要產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力劃分;產(chǎn)品分類較多,不易分清主次,難以按產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力劃分時(shí),可按投資額劃分。
?、蹖?duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有特殊意義的某些項(xiàng)目,雖然設(shè)計(jì)能力或全部投資夠不上大、中型項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)已列人大、中型計(jì)劃或國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程的項(xiàng)目,也按大、中型項(xiàng)目管理。
?、芨赂脑祉?xiàng)目一般只按投資額分為限額以上和限額以下項(xiàng)目,不再按生產(chǎn)能力或其他標(biāo)準(zhǔn)劃分。
⑤基本建設(shè)項(xiàng)目的大、中、小型和更新改造項(xiàng)目限額的具體劃分標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)各個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和實(shí)際工作中的需要而有所變化。
(2)基本建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模劃分標(biāo)準(zhǔn)
基本建設(shè)項(xiàng)目按上級(jí)批準(zhǔn)的建設(shè)總規(guī)?；蛴?jì)劃總投資;按工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目和非工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目分別劃分為大、中、小型?，F(xiàn)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)定如下:
?、侔赐顿Y額劃分的基本建設(shè)項(xiàng)目,屬于工業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目中的能源、交通、原材料部門(mén)的工程項(xiàng)目,投資額達(dá)到5000萬(wàn)元以上為大中型項(xiàng)目;其他部門(mén)和非工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,投資額達(dá)到3000萬(wàn)元以上為大中型建設(shè)項(xiàng)目。
②按生產(chǎn)能力或使用效益劃分的建設(shè)項(xiàng)目,以國(guó)家對(duì)各行各業(yè)的具體規(guī)定作為標(biāo)準(zhǔn)。
?、鄹赂脑祉?xiàng)目只按投資額標(biāo)準(zhǔn)劃分為限額以上(能源、交通、原材料工業(yè)項(xiàng)目為5000萬(wàn)元,其他項(xiàng)目為3000萬(wàn)元)和限額以下項(xiàng)目。
(3)不作為大中型的項(xiàng)目
一部分工業(yè)、非工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,在國(guó)家統(tǒng)一下達(dá)的計(jì)劃工作中,不作為大中型項(xiàng)目安排:
①分散零星的江河治理、國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)、植樹(shù)造林、草原建設(shè)等;原有水庫(kù)加固,并結(jié)合加高大壩、擴(kuò)大溢洪道和增修灌區(qū)配套工程的項(xiàng)目,除國(guó)家指定者外,不作為大中型項(xiàng)目。
?、诜侄握?施工期長(zhǎng),年度安排有較大伸縮性的航道整治、疏浚工程。
?、劭蒲小⑽慕?、衛(wèi)生、廣播、體育、出版、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)等事業(yè)的建設(shè)(包括工業(yè)、交通和其他部門(mén)所屬的同類事業(yè)單位),新建工程按大中型標(biāo)準(zhǔn)劃分,改、擴(kuò)建工程除國(guó)家指定者外,一律不作為大中型項(xiàng)目。
?、艹鞘械呐潘芫W(wǎng)、污水處理、道路、立交橋梁、防洪、環(huán)保等工程;城市的一般民用建筑,包括統(tǒng)建和集資建設(shè)的住宅群、辦公和生活用房等。
?、菝麆俟袍E、風(fēng)景點(diǎn)、旅游區(qū)的恢復(fù)、修建工程。
?、奘┕り?duì)伍以及地址勘探單位等獨(dú)立的后方基地建設(shè)(包括工礦企業(yè)的農(nóng)副業(yè)基地建設(shè))。
?、卟扇「鞣N形式利用外資或國(guó)外資金興建的旅游飯店、旅館、貿(mào)易大樓、展覽館、科教館等。
;項(xiàng)目實(shí)施方案包含哪些內(nèi)容
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是我整理的項(xiàng)目實(shí)施方案包含哪些內(nèi)容,僅供參考,歡迎大家閱讀。項(xiàng)目實(shí)施方案包含哪些內(nèi)容1一、項(xiàng)目概況
項(xiàng)目概況主要包括基本情況、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和項(xiàng)目公司股權(quán)情況等。
基本情況主要明確項(xiàng)目提供的公共產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容、項(xiàng)目采用政府和社會(huì)資本合作模式運(yùn)作的必要性和可行性,以及項(xiàng)目運(yùn)作的目標(biāo)和意義。
經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要明確項(xiàng)目區(qū)位、占地面積、建設(shè)內(nèi)容或資產(chǎn)范圍、投資規(guī)?；蛸Y產(chǎn)價(jià)值、主要產(chǎn)出說(shuō)明和資金來(lái)源等。
項(xiàng)目公司股權(quán)情況主要明確是否要設(shè)立項(xiàng)目公司以及公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。
二、風(fēng)險(xiǎn)分配基本框架
按照風(fēng)險(xiǎn)分配優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)收益對(duì)等和風(fēng)險(xiǎn)可控等原則,綜合考慮政府風(fēng)險(xiǎn)管理能力、項(xiàng)目回報(bào)機(jī)制和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力等要素,充分識(shí)別PPP項(xiàng)目所存在的風(fēng)險(xiǎn),并在政府和社會(huì)資本間合理分配。
三、項(xiàng)目運(yùn)作方式
項(xiàng)目運(yùn)作方式主要包括委托運(yùn)營(yíng)、管理合同、建設(shè)-運(yùn)營(yíng)-移交、建設(shè)-擁有-運(yùn)營(yíng)、轉(zhuǎn)讓-運(yùn)營(yíng)-移交和改建-運(yùn)營(yíng)-移交等。具體運(yùn)作方式的選擇主要由收費(fèi)定價(jià)機(jī)制、項(xiàng)目投資收益水平、風(fēng)險(xiǎn)分配基本框架、融資需求、改擴(kuò)建需求和期滿處置等因素決定。項(xiàng)目實(shí)施方案中必須明確項(xiàng)目的運(yùn)作方式,并對(duì)運(yùn)作方式進(jìn)行闡述。
四、交易結(jié)構(gòu)
交易結(jié)構(gòu)主要包括項(xiàng)目投融資結(jié)構(gòu)、回報(bào)機(jī)制和相關(guān)配套安排。
項(xiàng)目投融資結(jié)構(gòu)主要說(shuō)明項(xiàng)目資本性支出的資金來(lái)源、性質(zhì)和用途,項(xiàng)目資產(chǎn)的形成和轉(zhuǎn)移等。
項(xiàng)目回報(bào)機(jī)制主要說(shuō)明社會(huì)資本取得投資回報(bào)的資金來(lái)源,包括使用者付費(fèi)、可行性缺口補(bǔ)助和政府付費(fèi)等支付方式。
相關(guān)配套安排主要說(shuō)明由項(xiàng)目以外相關(guān)機(jī)構(gòu)提供的土地、水、電、氣和道路等配套設(shè)施和項(xiàng)目所需的上下游服務(wù)。
五、合同體系
合同體系主要包括項(xiàng)目合同、股東合同、融資合同、工程承包合同、運(yùn)營(yíng)服務(wù)合同、原料供應(yīng)合同、產(chǎn)品采購(gòu)合同和保險(xiǎn)合同等。項(xiàng)目合同是其中最核心的法律文件。
項(xiàng)目邊界條件是項(xiàng)目合同的核心內(nèi)容,主要包括權(quán)利義務(wù)、交易條件、履約保障和調(diào)整銜接等邊界。
權(quán)利義務(wù)邊界主要明確項(xiàng)目資產(chǎn)權(quán)屬、社會(huì)資本承擔(dān)的公共責(zé)任、政府支付方式和風(fēng)險(xiǎn)分配結(jié)果等。
交易條件邊界主要明確項(xiàng)目合同期限、項(xiàng)目回報(bào)機(jī)制、收費(fèi)定價(jià)調(diào)整機(jī)制和產(chǎn)出說(shuō)明等。
履約保障邊界主要明確強(qiáng)制保險(xiǎn)方案以及由投資競(jìng)爭(zhēng)保函、建設(shè)履約保函、運(yùn)營(yíng)維護(hù)保函和移交維修保函組成的履約保函體系。
調(diào)整銜接邊界主要明確應(yīng)急處置、臨時(shí)接管和提前終止、合同變更、合同展期、項(xiàng)目新增改擴(kuò)建需求等應(yīng)對(duì)措施。
六、監(jiān)管架構(gòu)
監(jiān)管架構(gòu)主要包括授權(quán)關(guān)系和監(jiān)管方式。授權(quán)關(guān)系主要是政府對(duì)項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)的授權(quán),以及政府直接或通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)對(duì)社會(huì)資本的授權(quán);監(jiān)管方式主要包括履約管理、行政監(jiān)管和公眾監(jiān)督等。
七、采購(gòu)方式選擇
項(xiàng)目采購(gòu)應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》及相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行,采購(gòu)方式包括公開(kāi)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性磋商和單一來(lái)源采購(gòu)。項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目采購(gòu)需求特點(diǎn),說(shuō)明社會(huì)資本需具備的條件,依法選擇適當(dāng)采購(gòu)方式。
除上述內(nèi)容外,項(xiàng)目實(shí)施方案還應(yīng)根據(jù)情況對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)測(cè)算與風(fēng)險(xiǎn)分析、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)可行性論證等內(nèi)容進(jìn)行說(shuō)明。(轉(zhuǎn)自PPP知乎,原標(biāo)題《項(xiàng)目實(shí)施方案應(yīng)包含哪些內(nèi)容》
項(xiàng)目實(shí)施方案包含哪些內(nèi)容2項(xiàng)目實(shí)施方案通常由標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、落款四個(gè)部分內(nèi)容構(gòu)成。
1、標(biāo)題。
二要素法,即“實(shí)施的內(nèi)容+文種”,如“奶牛良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施方案”。
2、主送機(jī)關(guān) 。
實(shí)施方案一般用于下發(fā)給制文機(jī)關(guān)所屬的部門(mén)、單位及各科室,要求其遵照?qǐng)?zhí)行。主送機(jī)關(guān)可以放在正文之前,也可以放在文件尾部的主送、抄送欄。對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)一般是抄送或抄報(bào),以用于審批或備案。
3、正文。
實(shí)施方案的正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。
4、落款 。
在正文右下角寫(xiě)上發(fā)文機(jī)關(guān)的名稱和發(fā)文日期。如果標(biāo)題中寫(xiě)明發(fā)文機(jī)關(guān)的,可以省略不寫(xiě)發(fā)文機(jī)關(guān),直接寫(xiě)發(fā)文日期。
擴(kuò)展資料
研究?jī)?nèi)容:
1、項(xiàng)目目標(biāo),說(shuō)明本項(xiàng)目的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)和年度階段目標(biāo)。
2、項(xiàng)目詳細(xì)工作內(nèi)容,說(shuō)明項(xiàng)目的工作范圍、具體內(nèi)容和技術(shù)要求等,在項(xiàng)目實(shí)施方案創(chuàng)建過(guò)程中,這一部分內(nèi)容能量化的指標(biāo)盡可能量化。
3、項(xiàng)目實(shí)施所采取的方法手段。
4、預(yù)期效果,說(shuō)明項(xiàng)目完成時(shí)所達(dá)到的有形或無(wú)形的效果。
5、項(xiàng)目工作進(jìn)度安排,詳細(xì)說(shuō)明各階段工作安排的時(shí)間和項(xiàng)目工作內(nèi)容完成的時(shí)間,這需要項(xiàng)目實(shí)施方案的負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目有全方位的掌控和評(píng)估能力,盡力讓項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間進(jìn)度與方案所計(jì)劃的時(shí)間吻合等。
項(xiàng)目實(shí)施方案包含哪些內(nèi)容3一、項(xiàng)目意義和必要性
國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題、擬達(dá)到的技術(shù)水平、市場(chǎng)前景等。
二、項(xiàng)目承擔(dān)單位基本情況
企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、資金籌集、市場(chǎng)開(kāi)拓等能力。
三、項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容及預(yù)期目標(biāo)
研發(fā)及條件建設(shè)、產(chǎn)業(yè)化、推廣應(yīng)用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容。項(xiàng)目擬采用的工藝路線與技術(shù)特點(diǎn)、設(shè)備選型及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。項(xiàng)目在研發(fā)投入、技術(shù)水平、產(chǎn)值規(guī)模及人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的預(yù)期目標(biāo)。
四、項(xiàng)目實(shí)施條件
環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施及外部配套條件落實(shí)情況、項(xiàng)目實(shí)施基礎(chǔ)等。
五、投資預(yù)算
項(xiàng)目總投資及測(cè)算依據(jù),并按研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化、推廣應(yīng)用等環(huán)節(jié)進(jìn)行分項(xiàng)說(shuō)明。資金籌措方案、投資使用方案和年度投資計(jì)劃。
六、項(xiàng)目效益分析
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益分析
七、項(xiàng)目實(shí)施及考核指標(biāo)
項(xiàng)目組織實(shí)施方式、年度考核指標(biāo)。
八、項(xiàng)目產(chǎn)學(xué)研用情況
項(xiàng)目承擔(dān)單位與科研院所、高等院校的合作機(jī)制,主要包括工作機(jī)制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬、利益分享等內(nèi)容。
九、有關(guān)附件
(一)技術(shù)來(lái)源及技術(shù)先進(jìn)性的有關(guān)證明文件
(二)申報(bào)單位與其他合作方簽訂的具有法律約束力的合同或協(xié)議文件
(三)與項(xiàng)目相關(guān)的其他證明材料或文件等
項(xiàng)目實(shí)施方案包含哪些內(nèi)容4一、背景及意義
《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(xx年)》明確提出要加快教育信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)調(diào)“加快終端設(shè)施普及,推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè),實(shí)現(xiàn)多種方式接入互聯(lián)網(wǎng)”。教育部《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(xx年)》把數(shù)字校園建設(shè)列為重要工作。數(shù)字校園建設(shè)已成為國(guó)家教育信息化整體推動(dòng)的重要組成部分。
經(jīng)過(guò)多年的探索,我省中小學(xué)校在數(shù)字校園建設(shè)和應(yīng)用方面已經(jīng)有了較好的基礎(chǔ),形成了一批可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)和成果,形成了一批具有示范和引領(lǐng)作用的典型。為了引領(lǐng)中小學(xué)數(shù)字校園建設(shè)與應(yīng)用,開(kāi)展“百所數(shù)字校園示范校建設(shè)項(xiàng)目”,對(duì)于推進(jìn)我省教育信息化,實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
二、總體目標(biāo)
用3年時(shí)間,在全省范圍內(nèi)遴選一批學(xué)校信息化基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)和應(yīng)用效果好的學(xué)校,通過(guò)實(shí)驗(yàn)探索,形成百所省內(nèi)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、應(yīng)用創(chuàng)新、成效顯著的數(shù)字校園示范校,引領(lǐng)數(shù)字校園的建設(shè)與發(fā)展。
三、建設(shè)思路
1、以構(gòu)建一流的信息化教育、教學(xué)環(huán)境為目標(biāo)
借鑒國(guó)外基礎(chǔ)教育建設(shè)經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建國(guó)內(nèi)一流的信息化教育、教學(xué)環(huán)境,充分發(fā)揮信息技術(shù)在教育發(fā)展中的.革命作用,全面支持高質(zhì)量的基礎(chǔ)教育系統(tǒng)建設(shè)。
2、以對(duì)信息社會(huì)教育形態(tài)的研究為理論依據(jù)
信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)引起了社會(huì)的劇烈變革,繼工業(yè)社會(huì)之后的信息社會(huì)正在形成。與之相應(yīng),建立適應(yīng)信息時(shí)代的教育系統(tǒng)日趨重要。為構(gòu)建面向信息社會(huì)的教育系統(tǒng),在相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,通過(guò)充分分析、設(shè)計(jì),科學(xué)合理地構(gòu)建信息化教育、教學(xué)環(huán)境,教育教學(xué)模式改革。
3、實(shí)驗(yàn)先行,重點(diǎn)突破。在先行實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)探索形成數(shù)字校園示范校,為全面提升我省數(shù)字校園建設(shè)和應(yīng)用水平提供經(jīng)驗(yàn)和示范。示范學(xué)校要不斷提升數(shù)字校園建設(shè)和應(yīng)用的水平和效果,著眼學(xué)生未來(lái)發(fā)展的需求,開(kāi)展前沿技術(shù)、新興產(chǎn)品的試驗(yàn)和應(yīng)用,研究其對(duì)學(xué)校教育、師生發(fā)展、管理體制所帶來(lái)的變革等,形成新的突破。
4、活動(dòng)推動(dòng),應(yīng)用創(chuàng)新。圍繞項(xiàng)目實(shí)施的總體目標(biāo),組織開(kāi)展多種形式的創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng),提升項(xiàng)目學(xué)校師生的信息素養(yǎng)和校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力,推進(jìn)數(shù)字校園的常態(tài)化應(yīng)用和創(chuàng)新應(yīng)用。
四、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
1、利用先進(jìn)技術(shù),前瞻建設(shè)數(shù)字校園環(huán)境
(1)完善數(shù)字校園的基礎(chǔ)設(shè)施。在校園網(wǎng)絡(luò)全接入、全覆蓋的基礎(chǔ)上,依托國(guó)家數(shù)字教育資源公共服務(wù)平臺(tái),構(gòu)建數(shù)字校園的基礎(chǔ)設(shè)施;創(chuàng)設(shè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,推進(jìn)個(gè)性化學(xué)習(xí)和隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí);重視面向?qū)W生發(fā)展的信息化學(xué)習(xí)設(shè)施和體驗(yàn)設(shè)施的建設(shè);重視基于新技術(shù)的應(yīng)用。
(2)整合并完善數(shù)字校園的資源建設(shè)。整合各種優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源,加強(qiáng)學(xué)習(xí)資源設(shè)計(jì)與建設(shè),開(kāi)展能夠滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的選修課資源、校本教育資源的建設(shè)和適合學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)的資源建設(shè)。
(3)整合并完善數(shù)字校園應(yīng)用系統(tǒng)。在進(jìn)一步完善辦公自動(dòng)化、學(xué)校管理、家?；ヂ?lián)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)教學(xué)支撐和應(yīng)用系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè),關(guān)注學(xué)生電子成長(zhǎng)檔案與教學(xué)過(guò)程評(píng)價(jià)系統(tǒng)建設(shè),整合和開(kāi)發(fā)支持探究性學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)和個(gè)性化學(xué)習(xí)等方面的數(shù)字校園應(yīng)用系統(tǒng)。
2、加強(qiáng)數(shù)字校園的應(yīng)用,推進(jìn)信息技術(shù)與教育的深度融合
(1)加強(qiáng)數(shù)字校園環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、虛擬實(shí)驗(yàn)及各種生活體驗(yàn),探索高水平普及信息技術(shù)教育的途徑和方法,形成各有特色的信息技術(shù)教育。
(2)加強(qiáng)數(shù)字校園教學(xué)系統(tǒng)的全面應(yīng)用,運(yùn)用信息技術(shù)改革教學(xué)模式、內(nèi)容和方法,推進(jìn)數(shù)字校園環(huán)境下教育教學(xué)改革和創(chuàng)新實(shí)踐,幫助學(xué)生利用信息技術(shù)主動(dòng)學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高學(xué)生的信息素養(yǎng)、實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。
(3)加強(qiáng)數(shù)字校園教育管理系統(tǒng)的應(yīng)用,提升學(xué)校教育管理信息化水平,強(qiáng)化教育管理決策的數(shù)字化,形成信息化環(huán)境下的校園文化,提升信息化時(shí)代的學(xué)校辦學(xué)水平。
(4)開(kāi)展基于手持移動(dòng)設(shè)備的教師專業(yè)發(fā)展研究。開(kāi)展基于網(wǎng)絡(luò)協(xié)作平臺(tái)的區(qū)域教師學(xué)習(xí)共同體研究、基于網(wǎng)絡(luò)協(xié)作平臺(tái)的城鄉(xiāng)教師互助研究、基于手持移動(dòng)設(shè)備的教師互助研究、基于手持移動(dòng)設(shè)備的泛在學(xué)習(xí)資源設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、基于手持移動(dòng)設(shè)備教學(xué)模式創(chuàng)新研究、基于手持移動(dòng)設(shè)備的校本課程建設(shè)研究,等等。
(5)開(kāi)展基于手持移動(dòng)設(shè)備的學(xué)生發(fā)展研究。開(kāi)展基于手持移動(dòng)設(shè)備的研究性學(xué)習(xí)研究、基于手持移動(dòng)設(shè)備的學(xué)科學(xué)習(xí)研究、基于手持移動(dòng)設(shè)備的學(xué)伴互助研究、基于手持移動(dòng)設(shè)備的心理輔導(dǎo)研究、基于手持移動(dòng)設(shè)備的學(xué)習(xí)困難學(xué)生教育援助機(jī)制研究、基于手持移動(dòng)設(shè)備的學(xué)生學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià)研究,等等。
3、加強(qiáng)教育、教學(xué)創(chuàng)新,創(chuàng)新教育、教學(xué)型態(tài)
(1)推進(jìn)教育理念、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、學(xué)習(xí)方式的創(chuàng)新,鼓勵(lì)中小學(xué)學(xué)校、教師開(kāi)展各類教學(xué)創(chuàng)新活動(dòng),建立并完善新型的教育、教學(xué)型態(tài)。
(2)加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社區(qū)和社會(huì)間協(xié)同教育系統(tǒng)的應(yīng)用,發(fā)揮數(shù)字校園在校際協(xié)作、家校協(xié)作、遠(yuǎn)程協(xié)作等方面的作用。
4、探索并形成數(shù)字校園建設(shè)和應(yīng)用的投入和保障機(jī)制
數(shù)字校園建設(shè)要結(jié)合自身的發(fā)展實(shí)際,在整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,探索形成建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入和日常經(jīng)費(fèi)保障的機(jī)制,關(guān)注數(shù)字校園專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)和安全管理體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
五、申報(bào)與確認(rèn)
在各州市條件具備的學(xué)校中遴選,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的學(xué)校要與省電化教育館簽署相關(guān)研究、管理協(xié)議,開(kāi)展數(shù)字校園實(shí)驗(yàn)示范的研究,參加省電化教育館組織的各種培訓(xùn)并接受指導(dǎo)。
1、項(xiàng)目學(xué)校的基本條件
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,能夠把數(shù)字校園示范校建設(shè)與本校整體發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合;
具有良好的學(xué)校信息化環(huán)境建設(shè)基礎(chǔ),已實(shí)現(xiàn)校園網(wǎng)絡(luò)全接入、全覆蓋;終端設(shè)備能滿足教學(xué)和管理的常態(tài)化應(yīng)用要求;
信息技術(shù)在教育教學(xué)中已實(shí)現(xiàn)常態(tài)化應(yīng)用,并在當(dāng)?shù)鼐哂休^好的影響力;
具有很好的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持和人力等條件保障;
學(xué)校自愿,并得到上級(jí)教育行政部門(mén)同意和充分支持。
2、項(xiàng)目學(xué)校的確認(rèn)
市州電化教育館(站)推薦,省電化教育館組織專家評(píng)審,省電化教育館審批確認(rèn)。
3、示范校確認(rèn)
在實(shí)驗(yàn)研究的基礎(chǔ)上,評(píng)估驗(yàn)收優(yōu)秀的學(xué)校確認(rèn)為數(shù)字校園示范校。
六、組織與保障
1、項(xiàng)目的組織管理
省電化教育館成立“湖北省百所數(shù)字校園示范校建設(shè)項(xiàng)目”領(lǐng)導(dǎo)小組和“湖北省百所數(shù)字校園示范校建設(shè)項(xiàng)目”專家組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施方案等的擬定、項(xiàng)目學(xué)校的評(píng)估和指導(dǎo),相關(guān)市州電教機(jī)構(gòu)參與項(xiàng)目的組織、實(shí)施和指導(dǎo)工作,保障項(xiàng)目的有序進(jìn)行。
項(xiàng)目學(xué)校要成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的數(shù)字校園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo)。
2、項(xiàng)目學(xué)校的隊(duì)伍建設(shè)
省電化教育館將開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)服務(wù),組織項(xiàng)目學(xué)校校長(zhǎng)、教育信息技術(shù)專門(mén)人員及教師的培訓(xùn),形成專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的數(shù)字校園建設(shè)與應(yīng)用的教師研究隊(duì)伍。省電化教育館提供包括遠(yuǎn)程在線支持、咨詢服務(wù)、網(wǎng)上培訓(xùn)等在線的信息化應(yīng)用服務(wù)。
項(xiàng)目學(xué)校要積極參與培訓(xùn)活動(dòng),并結(jié)合本校的實(shí)際,通過(guò)應(yīng)用提升隊(duì)伍的水平。
3、加強(qiáng)數(shù)字校園的應(yīng)用
省電化教育館將根據(jù)項(xiàng)目學(xué)校的實(shí)際,組織開(kāi)展數(shù)字校園的應(yīng)用活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng),促進(jìn)數(shù)字校園的創(chuàng)新應(yīng)用。
項(xiàng)目學(xué)校要積極參與有關(guān)數(shù)字校園的應(yīng)用活動(dòng),并結(jié)合本單位的實(shí)際,建立數(shù)字校園應(yīng)用的評(píng)估制度,提高數(shù)字校園的應(yīng)用效率和效果。
4、加強(qiáng)項(xiàng)目學(xué)校的管理與協(xié)作
構(gòu)建項(xiàng)目學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)管理與交流平臺(tái),實(shí)現(xiàn)專家咨詢指導(dǎo)、成果交流和資源共享,提高項(xiàng)目學(xué)校的協(xié)作研究和整體實(shí)施的效率、質(zhì)量。
項(xiàng)目學(xué)校通過(guò)該平臺(tái)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流與研討,總結(jié)和宣傳本單位在數(shù)字校園建設(shè)過(guò)程中的成果與經(jīng)驗(yàn)。
項(xiàng)目方案書(shū)范文3篇
項(xiàng)目策劃的關(guān)鍵流程就是從信息收集、加工與整理開(kāi)始的。信息是指導(dǎo)策劃行為的基礎(chǔ)性情報(bào)。下面是我為你帶來(lái)的項(xiàng)目方案書(shū)范文,歡迎參閱。 項(xiàng)目方案書(shū)范文1為認(rèn)真貫徹全區(qū)重大項(xiàng)目及重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)和全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,圍繞全區(qū)總體發(fā)展目標(biāo),加快推進(jìn)20xx年全區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)工作,現(xiàn)結(jié)合潯陽(yáng)區(qū)戰(zhàn)備路道路工程項(xiàng)目實(shí)際,特制定本方案。
一、項(xiàng)目基本情況介紹
戰(zhàn)備路南起三里街路(廬峰小區(qū)南門(mén)),北止廬峰東路(天河觀光賓館)。
建設(shè)規(guī)模:Ⅱ級(jí)城市支路,道路全長(zhǎng)1000米,道路紅線控制寬度20米。設(shè)計(jì)車(chē)速30km/h,斷面型式為一塊板式:3m(人行道)+14m(機(jī)、非混合車(chē)道)+3m(人行道),雙向兩車(chē)道瀝青砼路面,人行道采用方便下肢殘廢患者和視力殘疾人使用的無(wú)障礙人行道。
總投資估算:約9800萬(wàn)元,為潯陽(yáng)區(qū)政府投資建設(shè)。
二、項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
成立以區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)朱超為組長(zhǎng),區(qū)建設(shè)局、白水湖街道辦事處等相關(guān)部門(mén)為成員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):朱超區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)
責(zé)任人:楊明卿區(qū)建設(shè)局局長(zhǎng)
項(xiàng)目經(jīng)辦人:劉鴻志區(qū)建設(shè)局黨總支書(shū)記
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)建設(shè)局。區(qū)建設(shè)局劉鴻志兼任辦公室主任。辦公室下設(shè)項(xiàng)目工程部,抽調(diào)建設(shè)局相關(guān)專業(yè)人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目具體操作實(shí)施。
2、實(shí)行每周一調(diào)度制度
領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開(kāi)一次調(diào)度會(huì),對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行調(diào)度。要求相關(guān)單位責(zé)任人親臨一線,坐陣指揮,現(xiàn)場(chǎng)督辦,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題。
三、時(shí)間進(jìn)度安排
1、20xx年2月,制定項(xiàng)目建議書(shū)。
2、20xx年3月,前期設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作。
3、20xx年4月,完成項(xiàng)目前期報(bào)建工作。
4、20xx年5月,完成項(xiàng)目招投標(biāo)工作,確定施工單位。
5、20xx年6月以后,進(jìn)入項(xiàng)目施工階段,力爭(zhēng)11月底完工。
四、主要工作職責(zé)
1、掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位負(fù)責(zé)人不定期到該項(xiàng)目施工一線,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目建設(shè)的組織實(shí)施,了解該項(xiàng)目建設(shè)情況;
2、幫助協(xié)調(diào)解決該項(xiàng)目在建設(shè)中遇到的如相關(guān)手續(xù)辦理、征遷問(wèn)題、施工問(wèn)題等;
3、幫助項(xiàng)目協(xié)調(diào)解決其他有關(guān)問(wèn)題。
項(xiàng)目方案書(shū)范文2為全面完成我市農(nóng)村道路村村硬化工程任務(wù),根據(jù)《開(kāi)遠(yuǎn)市農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃》和20xx年《開(kāi)遠(yuǎn)市人民政府工作報(bào)告》,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本方案。
一、工作任務(wù)
20xx年全市農(nóng)村道路村村硬化工程項(xiàng)目建設(shè)總里程為683.6公里,其中:水泥路面工程216.5公里,彈石路面工程467.1公里。
中和營(yíng)鎮(zhèn):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為258.1公里,其中:水泥路面工程89.9公里,彈石路面工程168.2公里。
碑格鄉(xiāng):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為74公里,其中:水泥路面工程6公里,彈石路面工程68公里。
大莊鄉(xiāng):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為48.2公里,其中:水泥路面工程15.8公里,彈石路面工程32.4公里。
羊街鄉(xiāng):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為58.2公里,其中:水泥路面工程21.2公里,彈石路面工程37公里。
樂(lè)白道辦事處:農(nóng)村道路村村硬化工程里程為144.4公里,其中:水泥路面工程17.9公里,彈石路面工程126.5公里。
靈泉辦事處:農(nóng)村道路村村硬化工程里程為59.5公里,其中:水泥路面工程25.5公里,彈石路面工程34公里。
小龍?zhí)掇k事處:農(nóng)村道路村村硬化工程里程為41.2公里,其中:水泥路面工程41.2公里。
二、工作職責(zé)
(一)主管部門(mén)工作職責(zé)
市交通局全面負(fù)責(zé)全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行工作,承擔(dān)以下職責(zé):
1.下達(dá)、調(diào)整農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)計(jì)劃;
2.加強(qiáng)資金監(jiān)管,提高使用效能;
3.按工程進(jìn)度要求撥付建設(shè)資金、開(kāi)據(jù)《水泥提貨單》;
4.負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)理以及施工進(jìn)度、施工安全監(jiān)督;
5.建立健全工作制度,全面掌握工程建設(shè)進(jìn)展情況,加強(qiáng)宏觀管理。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)職責(zé)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)全面負(fù)責(zé)全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)的組織落實(shí)工作,承擔(dān)以下職責(zé):
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,嚴(yán)格審批;
2.加強(qiáng)監(jiān)管,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),控制成本;
3.實(shí)事求是,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、控制建設(shè)規(guī)模,確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成建設(shè)任務(wù);
4.嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程計(jì)劃,積極籌措資金,按工程進(jìn)度要求和資金使用原則及時(shí)足額撥付到位;
5.建立健全制度,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)公路建設(shè)資金和工程質(zhì)量管理,注重環(huán)境保護(hù)和施工安全,預(yù)防重特大事故的發(fā)生。
三、建設(shè)方式
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,注重發(fā)揮群眾在農(nóng)村道路建設(shè)中的重要作用,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,廣泛動(dòng)員群眾投工投勞,參與農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè),依靠群眾的力量推動(dòng)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)。
四、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
按照《云南省農(nóng)村公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和《云南省縣鄉(xiāng)公路彈石路面修建、養(yǎng)護(hù)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,村村硬化工程路基寬度不低于4.0米,錯(cuò)車(chē)道路基寬度6.5米,位置根據(jù)地形和交通量設(shè)置,路面寬度3.0米,最大縱坡12%,完善防護(hù)工程及排水設(shè)施。
五、資金籌措及管理
(一)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)資金,以市政府投入為主,多渠道籌集為補(bǔ)充。市政府投資標(biāo)準(zhǔn)為:
水泥路面:中和營(yíng)鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里11萬(wàn)元(不含水泥補(bǔ)助款);
靈泉辦事處、樂(lè)白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里10萬(wàn)元(不含水泥補(bǔ)助款)。
彈石路面:中和營(yíng)鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里16萬(wàn)元;
靈泉辦事處、樂(lè)白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里15萬(wàn)元。
(二)水泥由市政府統(tǒng)供,市交通局按工程實(shí)際用量核撥。其供應(yīng)方式為:
1.羊街鄉(xiāng)和大莊鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到羊街水泥粉磨站提貨;
2.靈泉辦事處、樂(lè)白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處憑市交通局《水泥提貨單》到云南國(guó)資水泥紅河有限公司提貨;
3.中和營(yíng)鎮(zhèn)和碑格鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到云南國(guó)資水泥紅河有限公司(平遠(yuǎn)街分公司)提貨。
(三)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)項(xiàng)目資金由市交通局設(shè)立專戶,統(tǒng)一管理使用,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要相應(yīng)設(shè)立專戶,保證?？顚Ｓ?嚴(yán)禁擠占、拉用專項(xiàng)資金。
(四)資金撥付方式:
1.啟動(dòng)資金,根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)硬化里程,水泥路每公里安排2.4萬(wàn)元,彈石路每公里安排3萬(wàn)元;
2.工程進(jìn)度款,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)施工進(jìn)度完成80%的,水泥路每公里撥付工程進(jìn)度款3.6萬(wàn)元,彈石路每公里撥付工程進(jìn)度款7萬(wàn)元。施工進(jìn)度完成98%的,水泥路每公里撥付工程進(jìn)度款2萬(wàn)元,彈石路每公里撥付工程進(jìn)度款2萬(wàn)元;
3.尾款,工程竣工驗(yàn)收合格之日起,工程質(zhì)量保修期為一年,一年內(nèi)無(wú)工程缺陷,到期撥付尾款。
六、工程管理
(一)健全和完善交通項(xiàng)目建設(shè)管理責(zé)任制,選配業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
(二)推行安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)施工規(guī)范,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
(三)農(nóng)村道路村村硬化工程竣工后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出交(竣)工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,由市交通局組織交(竣)工驗(yàn)收,交(竣)工驗(yàn)收同時(shí)進(jìn)行。
(四)農(nóng)村道路村村硬化工程,應(yīng)依據(jù)現(xiàn)有路線線位,盡量利用老路擴(kuò)改,力避大改大調(diào)或大填大挖,著力提高路面等級(jí),完善防護(hù)及排水設(shè)施,增強(qiáng)抗災(zāi)能力和通行能力。路基擴(kuò)改占用土地的,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)自行調(diào)劑,不予補(bǔ)償。
七、工作要求
(一)農(nóng)村道路村村硬化工程項(xiàng)目應(yīng)堅(jiān)持村民自治原則,嚴(yán)格執(zhí)行"一事一議"制度,在大多數(shù)村民同意的情況下,組織村民自愿參與修路,不準(zhǔn)強(qiáng)迫集資。
(二)農(nóng)村道路村村硬化工程實(shí)行項(xiàng)目申報(bào)制度,在群眾自愿投工投勞的基礎(chǔ)上,以自然村為單位,向所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出項(xiàng)目申請(qǐng),經(jīng)審批后,按相應(yīng)投資標(biāo)準(zhǔn)安排項(xiàng)目建設(shè)資金。
(三)在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下,倡導(dǎo)在專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下村民自愿參與修路以及積極投工投勞降低建設(shè)成本的方式。
(四)為按計(jì)劃整體推進(jìn)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)每月20日將道路建設(shè)形象進(jìn)度表上報(bào)開(kāi)遠(yuǎn)市農(nóng)村道路工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,以便準(zhǔn)確掌握工程建設(shè)和進(jìn)展情況并作出工作調(diào)整或進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo)。
項(xiàng)目方案書(shū)范文3一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介:
鳳凰城項(xiàng)目位于鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺(tái)路(在建)和青年路三條路呈 型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場(chǎng)等分開(kāi)。
鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場(chǎng)定位發(fā)生失誤,出現(xiàn)了銷(xiāo)售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn),以超低價(jià)位入市,順利的實(shí)現(xiàn)了
銷(xiāo)售,但沒(méi)有為開(kāi)發(fā)商實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤(rùn),沒(méi)有樹(shù)立中、高檔物業(yè)的品牌形象,無(wú)意中形成鳳凰城下一期小戶型開(kāi)發(fā)和小高層開(kāi)發(fā)的品牌障礙。
現(xiàn)在,一期多層尚有37套現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房,銷(xiāo)售額850萬(wàn)元。其中159.7m2的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷(xiāo)售金額占一期余額的90.4%。
二期小戶型總銷(xiāo)售金額預(yù)計(jì)2800萬(wàn)元,臨街商鋪1700萬(wàn)元,合計(jì)4500萬(wàn)元。預(yù)售許可證預(yù)計(jì)XX年5月底辦下。
由此可見(jiàn),目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成:期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%,一期大戶型銷(xiāo)售額16%,二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過(guò)于分散的障礙,是我們面對(duì)的重大挑戰(zhàn)之一。
二、市場(chǎng)概況及基本競(jìng)爭(zhēng)格局:
a、 東南板塊及鄭汴路商圈。
鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國(guó)道沿線。
鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤(pán)組成。在鄭汴路商圈的支撐下,這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤(pán)過(guò)程中,沒(méi)有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢(shì),純粹以低價(jià)位的品牌內(nèi)涵介入競(jìng)爭(zhēng),不僅沒(méi)有收獲天然的地段價(jià)格優(yōu)勢(shì),而且為二期、三期制造了品牌障礙。
東明路南段沿線目前競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤(pán)組成。
航海東路與107國(guó)道沿線是XX年以來(lái)的樓市亮點(diǎn),寶景、金色港灣、悉尼陽(yáng)光、燕歸園等一批中價(jià)位大型樓盤(pán)。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán),其它幾乎所有的樓盤(pán)都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。(詳見(jiàn)附1:鄭汴路市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告)
b、 小戶型市場(chǎng)概況。
自XX年底時(shí)尚party介入鄭州樓市以來(lái),小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來(lái)。尤其是XX年初,青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場(chǎng),形成了小戶型的市場(chǎng)黑洞,徹底打破了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局,實(shí)現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷(xiāo)售量的急劇下降局面。
項(xiàng)目概況包括哪些內(nèi)容
主要內(nèi)容包括工程名稱、規(guī)模、性質(zhì)、用途、對(duì)于資金來(lái)源、投資額、開(kāi)竣工日期、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、工程地點(diǎn)、工程總造價(jià)、施工條件、建筑面積、結(jié)構(gòu)形式、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成情況、承包合同等。工業(yè)建筑工程項(xiàng)目概況的技術(shù)要求應(yīng)描述的更為詳細(xì)和清楚,如抗?jié)B、防火、耐溫、自控系統(tǒng)的特殊要求及所采用的工藝,所安裝的設(shè)備等。有些工業(yè)建筑項(xiàng)目,其構(gòu)筑物較多,如多種池類,地下通道、煙囪、塔類、爐體等,技術(shù)要求特殊、復(fù)雜,一般應(yīng)按各單位工程載明其特殊要求。
工業(yè)建筑工程項(xiàng)目概況的技術(shù)要求應(yīng)描述的更為詳細(xì)和清楚,如抗?jié)B、防火、耐溫、自控系統(tǒng)的特殊要求及所采用的工藝,所安裝的設(shè)備等。
招標(biāo)人已經(jīng)提供了整套設(shè)計(jì)圖紙或施工圖紙并提供了工程量清單,工程概況可以寫(xiě)的簡(jiǎn)要些,但要把工程項(xiàng)目情況、地質(zhì)地貌、氣候條件、建筑規(guī)模、特點(diǎn)寫(xiě)出來(lái),讓投標(biāo)人基本能在工程概況中了解到項(xiàng)目大體情況。
招標(biāo)文件發(fā)售時(shí),除發(fā)給潛在投標(biāo)人全套施工圖紙外,如港口、碼頭、橋梁等特殊工程,還應(yīng)附工程附近的海域圖和施工地點(diǎn)工程區(qū)形勢(shì)圖等。
編制工程施工招標(biāo)文件時(shí),招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作人員對(duì)項(xiàng)目概況的編制應(yīng)從可行性研究報(bào)告和/或初步設(shè)計(jì)文件中查找,或由施工圖紙中查找和計(jì)算得出。
項(xiàng)目背景
項(xiàng)目背景是指項(xiàng)目設(shè)想的形成基因。為保證可行性研究的成功,從事項(xiàng)目可行性研究者必須清楚地了解項(xiàng)目背景,必須對(duì)項(xiàng)目所經(jīng)營(yíng)的對(duì)象(產(chǎn)品或勞務(wù))詳細(xì)地予以敘述,對(duì)項(xiàng)目發(fā)起人對(duì)項(xiàng)目感興趣的理由加以審定。項(xiàng)目背景分析資源、技術(shù)、人才、管理等方面,項(xiàng)目運(yùn)作的可行性,項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析:
項(xiàng)目基本情況,是指項(xiàng)目所涉及的一些最基本數(shù)據(jù),比如占地面積,工藝流程主要工藝,總產(chǎn)量投資額,帶動(dòng)可就業(yè)人數(shù)等項(xiàng)目背景,主要介紹業(yè)主或投資商的情況,包括業(yè)主或投資商的實(shí)力,市場(chǎng)地位,得到行業(yè)主管部門(mén)的許可、批準(zhǔn)、好評(píng)及環(huán)評(píng)情況,當(dāng)?shù)卣畬?duì)項(xiàng)目的認(rèn)可和支持,工藝水平的先進(jìn)性如何,對(duì)環(huán)保方面的貢獻(xiàn),上下游產(chǎn)業(yè)鏈的介紹及市場(chǎng)前景等。
全球范圍內(nèi)的企業(yè)內(nèi)部組織正在發(fā)生巨變,未來(lái)企業(yè)成功的關(guān)鍵的依靠企業(yè)人力資源,人才之爭(zhēng)已經(jīng)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心內(nèi)容之一,以人為本成為企業(yè)立足和發(fā)展的根本,有效管理企業(yè)的人力資源,為企業(yè)提供強(qiáng)有力的儲(chǔ)備力量,使之成為企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)力,通過(guò)人力資源的有效管理,掌握最新的準(zhǔn)確的企業(yè)人力管理信息,并對(duì)其進(jìn)行復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)與分析,從而充分發(fā)揮每個(gè)員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
項(xiàng)目情況,進(jìn)度,工作量及目前遇到的困難,怎么能更好的匯報(bào)
思路如下:一、項(xiàng)目的基本信息
二、項(xiàng)目完成情況:
1、目標(biāo)完成情況
2、任務(wù)完成情況
三、項(xiàng)目實(shí)施總結(jié):
1、項(xiàng)目工作量說(shuō)明
2、項(xiàng)目進(jìn)度說(shuō)明
3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及解決
4、bug總結(jié)與分析
5、實(shí)施情況總結(jié)
四、項(xiàng)目成果總結(jié)
五、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
六、問(wèn)題與建議
擴(kuò)展資料:
具體實(shí)施:
1、項(xiàng)目結(jié)束后開(kāi)項(xiàng)目復(fù)盤(pán)大會(huì)
在項(xiàng)目完成上線或是發(fā)版后,積極和產(chǎn)品,開(kāi)發(fā)人員組織項(xiàng)目復(fù)盤(pán)大會(huì)。準(zhǔn)備好在測(cè)試過(guò)程中記錄的問(wèn)題發(fā)生的情況,bug產(chǎn)生的原因分析,以及在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中臨時(shí)解決方案,后期改進(jìn)情況等等。如果可能,先把相關(guān)文檔發(fā)給大家,讓參與人員提前了解,以更好地進(jìn)行問(wèn)題總結(jié)與分析。
2、以測(cè)試為主,分享項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題
項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)最好由測(cè)試來(lái)主持,先分析項(xiàng)目從需求分析開(kāi)始,到項(xiàng)目上線的各個(gè)環(huán)節(jié)中遇到的問(wèn)題。Bug產(chǎn)生的原因,對(duì)所有出現(xiàn)的bug進(jìn)行分類,如:需求沒(méi)有理清楚,代碼邏輯問(wèn)題,兼容性問(wèn)題等等。將項(xiàng)目過(guò)程中遇到的問(wèn)題全拋出來(lái),以供其他參與人員對(duì)相應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行討論。
3、開(kāi)發(fā),產(chǎn)品,設(shè)計(jì)等相關(guān)人員來(lái)分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因
在測(cè)試人員拋出項(xiàng)目實(shí)施中存在的問(wèn)題的時(shí)候,相關(guān)人員需要針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行討論。核心原則是對(duì)事不對(duì)人,由此來(lái)保證能準(zhǔn)確地找出產(chǎn)生問(wèn)題的真正原因。大家要積極對(duì)與發(fā)言,避免直屬領(lǐng)導(dǎo)參與,項(xiàng)目直接參與人參加即可,防止大家有所顧慮。
測(cè)試分享遇到的問(wèn)題時(shí),由什么原因產(chǎn)生的,開(kāi)發(fā),產(chǎn)品,設(shè)計(jì)等是否知道其中的主要原因?當(dāng)初是為什么會(huì)出現(xiàn),后續(xù)有沒(méi)有好的避免方案。
4、分析當(dāng)時(shí)的解決方案是什么,有沒(méi)有優(yōu)化的空間?
項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)候,可能遇到一些原先沒(méi)有想到的問(wèn)題;為了更好的保證項(xiàng)目的實(shí)施,可能選擇一個(gè)臨時(shí)的或是非最優(yōu)的解決方案?，F(xiàn)在項(xiàng)目完成后,再分析一下當(dāng)初的方案,有沒(méi)有更好的方案呢?后續(xù)需要不需要對(duì)進(jìn)行優(yōu)化。
項(xiàng)目中是否存在放到后續(xù)解決的問(wèn)題,有沒(méi)有相應(yīng)規(guī)劃?從面對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的查漏補(bǔ)缺,總結(jié)和整理項(xiàng)目的相關(guān)文檔,做好技術(shù)備份和積累工作。
5、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中有沒(méi)有遺漏的任務(wù),當(dāng)時(shí)的規(guī)劃是什么?
項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中有沒(méi)有遺漏的任務(wù)?在需求評(píng)審的時(shí)候,由于需求規(guī)劃原因,技術(shù)原因等,將相應(yīng)的功能后置的情況,在項(xiàng)目總結(jié)的時(shí)候也需要進(jìn)行全面討論。分析一下當(dāng)初這么處理的原因,后續(xù)有沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)劃?現(xiàn)在需要安排相應(yīng)的工作不?
畢節(jié)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)基本情況
已有30多個(gè)項(xiàng)目入駐高新基地或正在開(kāi)展前期工作,建設(shè)的項(xiàng)目總投資207.12億元。其中,綜合設(shè)施項(xiàng)目投資31億元,占地860畝;工業(yè)項(xiàng)目投資176.12億元,占地5354.8畝,建成達(dá)產(chǎn)后可新增工業(yè)年產(chǎn)值700億元,實(shí)現(xiàn)利稅21.462億元,新增就業(yè)崗位4萬(wàn)個(gè)?！∑?chē)制造基地 汽車(chē)制造基地位于基地西南部,規(guī)劃用地面積3.25 km2?；匾劳辛ΨE馬整車(chē)裝配項(xiàng)目,重點(diǎn)發(fā)展整車(chē)裝配和零部件制造,逐步打造現(xiàn)代汽車(chē)工業(yè)體系。畢節(jié)力帆時(shí)駿振興集團(tuán)二期技改工程投資33億元,占地1466畝,設(shè)計(jì)規(guī)模為年產(chǎn)載貨汽車(chē)31萬(wàn)輛(輕卡小卡微卡20萬(wàn)輛、中卡6萬(wàn)輛、重卡5萬(wàn)輛),擬將于 2011年8月1日第一輛重卡下線。圍繞力帆駿馬整車(chē)配套服務(wù)的零部件生產(chǎn)廠家達(dá)200戶左右,在基地內(nèi)已有22戶規(guī)模較大的零部件生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)工建設(shè)。其中,畢節(jié)世寶方向機(jī)有限公司、畢節(jié)匯豐車(chē)橋有限公司、畢節(jié)興國(guó)金科實(shí)業(yè)有限公司和畢節(jié)汽車(chē)貨箱有限公司等四家公司獨(dú)立選址建廠,其余18家共投資22億元,全部入駐標(biāo)準(zhǔn)廠房?！∠冗M(jìn)制造園 先進(jìn)制造園位于基地中南部,規(guī)劃用地面積1.49 km2,主要發(fā)展光電設(shè)備、風(fēng)電設(shè)備、數(shù)據(jù)設(shè)備等現(xiàn)代裝備制造業(yè),逐步發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)裝備和重大技術(shù)裝備,形成分工合理、相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。華銳風(fēng)電科技(貴州)有限公司投資30億,用地502畝,設(shè)計(jì)規(guī)模為年生產(chǎn)能力150萬(wàn)千瓦,規(guī)劃設(shè)計(jì)已完成,現(xiàn)正在平整場(chǎng)地,擬于2011年12月1日建成投產(chǎn);西控--勤上(畢節(jié))光電科技有限公司總投資30億元,用地500畝,設(shè)計(jì)規(guī)模為年產(chǎn)100萬(wàn)盞LED燈具,規(guī)劃設(shè)計(jì)已完成,正在平整場(chǎng)地,擬于2012年4月1日建成投產(chǎn);九天高原制造有限公司投資6.5億元,用地253畝,設(shè)計(jì)規(guī)模為懸式絕緣子266萬(wàn)片、鐵道棒型絕緣子39萬(wàn)支、線路柱式絕緣子750萬(wàn)支、棒型懸式絕緣子75萬(wàn)支,規(guī)劃設(shè)計(jì)已完成,現(xiàn)正在平整場(chǎng)地,擬于2012年5月1日建成投產(chǎn);畢節(jié)富量煤機(jī)有限公司投資25億元,用地500畝,設(shè)計(jì)規(guī)模為年產(chǎn)10萬(wàn)套煤機(jī)設(shè)備,擬于2012年10月1日建成投產(chǎn)?！⌒滦筒牧袭a(chǎn)業(yè)園 新材料產(chǎn)業(yè)園位于基地東部,規(guī)劃用地面積1.1 km2,主要發(fā)展電子信息材料、汽車(chē)材料、納米材料、稀土材料、新型有色金屬合金材料以及各類新型節(jié)能環(huán)保材料等產(chǎn)業(yè)。瑞圖控股(畢節(jié))有限公司投資6億元,用地300畝,設(shè)計(jì)規(guī)模為年產(chǎn)260萬(wàn)方新型建筑材料,進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),擬于2011年12月1日建成投產(chǎn)。 輕紡工業(yè)園 輕紡工業(yè)園位于基地中部,規(guī)劃用地面積1.6 km2,將充分利用畢節(jié)地區(qū)良好的氣候環(huán)境和豐富的勞動(dòng)力資源,發(fā)展輕紡工業(yè)。畢節(jié)東海紡織集團(tuán)投資8億元、用地420畝,設(shè)計(jì)規(guī)模為年產(chǎn)30萬(wàn)錠紗錠,規(guī)劃設(shè)計(jì)已完成,現(xiàn)正在平整場(chǎng)地,擬于2012年5月1日投產(chǎn)建成。 現(xiàn)代物流園 現(xiàn)代物流園位于基地東部,規(guī)劃用地面積1.66 km2,為滿足高新基地和周邊地區(qū)貨物運(yùn)輸?shù)男枰?發(fā)展現(xiàn)代物流,為入駐企業(yè)提供便捷的交通服務(wù)?，F(xiàn)代物流園規(guī)劃設(shè)計(jì)已完成,正在進(jìn)行招商。 生活服務(wù)區(qū) 生活服務(wù)區(qū)規(guī)劃用地面積6.27 km2,包含三個(gè)居住組團(tuán),規(guī)劃有學(xué)校、醫(yī)院、綜合市場(chǎng)、通信、文體娛樂(lè)等相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施,為基地內(nèi)的居民提供良好的生活環(huán)境。金鐘社區(qū)投資8000萬(wàn)元,用地189畝,建筑房屋248套4萬(wàn)平方米,已建設(shè)完成并交付使用;力帆生活區(qū)投資2.5億元,用地200畝,建筑房屋5000套26.7萬(wàn)平方米,正在建設(shè)中;醫(yī)院投資7000萬(wàn)元,用地30畝,設(shè)計(jì)規(guī)模為200個(gè)床位,擬于2012年5月1日建成并投入使用。交通設(shè)施 基地主干道為“兩橫五縱”道路網(wǎng),分為主干路、次干路、支路三級(jí)。碧海大道、環(huán)北高速公路、小瓦高速公路、小壩大道等貫穿基地內(nèi)部,與夏蓉高速公路、杭瑞高速公路、成貴快鐵以及飛雄機(jī)場(chǎng)等相連,對(duì)外交通便捷。安置小區(qū)路網(wǎng)已建好并投入使用;居二路700米改造已完成并交付使用;小瓦高速公路正在修建;小壩大道正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì);駿馬路、振興路和力帆路正在建設(shè)中;主二路、次五路、支四路、支五路、支六路正在進(jìn)行規(guī)劃?！≡诮窈蟮墓ぷ髦?我們將抓住國(guó)家新一輪西部大開(kāi)發(fā)和省地“工業(yè)強(qiáng)省”“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的歷史機(jī)遇,圍繞“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越”的主基調(diào),繼續(xù)把高新基地建設(shè)作為當(dāng)前工作的重心,穩(wěn)步推進(jìn)。力爭(zhēng)2015年,全面完成以路網(wǎng)為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),基本實(shí)現(xiàn)“八通一平”,達(dá)到一類工業(yè)園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)要求;實(shí)現(xiàn)工業(yè)年產(chǎn)值達(dá)700億,爭(zhēng)取再培育4至6家百億級(jí)企業(yè)、再引進(jìn)50家以上汽車(chē)配套廠家,力爭(zhēng)工業(yè)產(chǎn)值達(dá)1000億元,努力把基地建成全省第一家千億級(jí)工業(yè)基地。房車(chē)源頭廠家 江經(jīng)理 優(yōu)惠熱線：15391696081
