如何進(jìn)行項(xiàng)目考察
對(duì)項(xiàng)目方進(jìn)行考察的所應(yīng)關(guān)注的6個(gè)方面,或者說(shuō)聰明投資者必做的6件事,分別是:
一、正當(dāng)性
對(duì)項(xiàng)目方正當(dāng)性的考察主要包括:
1、項(xiàng)目方是否有工商登記,項(xiàng)目方的工商登記是否在有效期內(nèi);
2、有的項(xiàng)目方可能會(huì)拿著別人的執(zhí)照蒙事,所以投資者還需要辨別項(xiàng)目方所持執(zhí)照是否為項(xiàng)目方本人所有,如果項(xiàng)目方提供了資料,要注意資料中的企業(yè)名稱與其提供的營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)名稱、經(jīng)營(yíng)范圍是否一致,如果不一致,需要項(xiàng)目方做出合理解釋。簽約時(shí),要與營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的法人簽約,加蓋營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的法人公章。為安全起見(jiàn),可進(jìn)一步向發(fā)照當(dāng)?shù)毓ど虣C(jī)關(guān)查詢。
3、按國(guó)家對(duì)加盟連鎖的有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目方必須滿足“2+1”的條件(2個(gè)直營(yíng)店,經(jīng)營(yíng)一年以上),才可以進(jìn)行對(duì)外招商,這是國(guó)家為保護(hù)投資者利益出臺(tái)的專門(mén)政策。據(jù)《科學(xué)投資》了解,目前相當(dāng)數(shù)量正在積極進(jìn)行加盟連鎖招商的項(xiàng)目方達(dá)不到這個(gè)要求,這是違反國(guó)家有關(guān)規(guī)定的,投資者必須保持警惕。
二、可信性
鑒于目前加盟連鎖中騙局連連發(fā)生,部分投資者損失慘重,在考慮加盟之前,有必要對(duì)項(xiàng)目方進(jìn)行可信性考察?？疾斓膬?nèi)容主要包括:
1、項(xiàng)目方提供的辦公地址是否真實(shí),是否與營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的地址一致。一般的投資者喜歡看項(xiàng)目方的注冊(cè)資金,從對(duì)項(xiàng)目方注冊(cè)資金的大小,雖然可以看出其實(shí)力和承擔(dān)違約責(zé)任的能力,但現(xiàn)在隨著大大小小驗(yàn)資機(jī)構(gòu)的出現(xiàn),投資者必須改變這方面的觀念。注冊(cè)資金越高并不代表實(shí)力越強(qiáng)、信用越好。某些項(xiàng)目方雖然注冊(cè)資金較少,但卻具有非常大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
2、項(xiàng)目方是否經(jīng)營(yíng)過(guò)別的企業(yè),進(jìn)行過(guò)別的項(xiàng)目招商,結(jié)果如何。
3、一些項(xiàng)目方很樂(lè)意在口頭和廣告、資料上宣傳已加盟者的數(shù)字,這個(gè)數(shù)字往往很大,以增加對(duì)投資者的吸引力,要注意考察其真實(shí)性;
4、一些項(xiàng)目方常常宣傳自己是行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者,往往有夸大自己實(shí)力的成分。投資者還是要注重看一下其他已開(kāi)店面的經(jīng)營(yíng)情況,考察時(shí)盡量不要參觀某一區(qū)域的多家店面,要從其全國(guó)范圍店面經(jīng)營(yíng)情況做出分析。
三、風(fēng)險(xiǎn)性
為了讓項(xiàng)目做到“保賺不賠”,投資者一定要對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行充分的考察。考察的內(nèi)容包括:
1、對(duì)項(xiàng)目可行性的考察;
2、對(duì)項(xiàng)目先行者的考察。當(dāng)你看中一個(gè)連鎖加盟項(xiàng)目,可以考察該項(xiàng)目已加盟者的經(jīng)營(yíng)狀況,考察對(duì)象可由項(xiàng)目方提供,但最好由投資者自己選擇,在不告知對(duì)方的前提下,先以消費(fèi)者的身份進(jìn)行觀察。考察內(nèi)容包括店址、每小時(shí)客戶流量、全天客戶流量、產(chǎn)品受歡迎程度、經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)方式、雇員多少、業(yè)務(wù)熟練程度,估算其成本和投入產(chǎn)出。然后以投資者的身份出現(xiàn),直接向?qū)Ψ皆儐?wèn),大多數(shù)時(shí)候,如果對(duì)方經(jīng)營(yíng)狀況不佳,對(duì)項(xiàng)目方有情緒,反而會(huì)向你介紹真實(shí)情況;如果經(jīng)營(yíng)狀況甚好,有可能對(duì)你隱瞞,或者介紹情況不真實(shí),以防備競(jìng)爭(zhēng),在這種時(shí)候,需要投資者有良好的判斷力,也不能完全聽(tīng)信已加盟者的一面之辭。投資方在對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況不佳的加盟店進(jìn)行考察時(shí),要弄清楚對(duì)方為什么經(jīng)營(yíng)狀況不佳,有時(shí)候是加盟者自己的原因,或是能力不足,或是不聽(tīng)從項(xiàng)目方的指導(dǎo),投資者一般都喜歡聽(tīng)加盟者的一面之詞,因?yàn)閷?duì)方和自己的身份類似,同病相憐之下容易同仇敵愾,以致錯(cuò)過(guò)好項(xiàng)目。不過(guò),多了解幾家已加盟者的情況,最好是加盟超過(guò)一年的,如果經(jīng)營(yíng)情況還可以的話,那應(yīng)該問(wèn)題不大.如果你覺(jué)得自己實(shí)在沒(méi)有能力分辨,那就不如寧可信其有不可信其無(wú),畢竟,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)承受能力不足的中小投資者來(lái)說(shuō),投資安全應(yīng)是第一位考慮的因素.當(dāng)然啦,如果你確實(shí)想創(chuàng)業(yè),那就不可能不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn).
3、了解項(xiàng)目方在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面(技術(shù)、商標(biāo)等等)和品牌方面是否存在糾紛,是否擁有完全的所有權(quán);
4、了解項(xiàng)目方的禁忌,在什么情況下投資者可能被解除加盟連鎖資格,了解項(xiàng)目方所設(shè)禁忌是否合情合理,在合同中要明確這些細(xì)節(jié),如果合同中沒(méi)有這些內(nèi)容,可以補(bǔ)充合同進(jìn)行說(shuō)明。對(duì)于要求加盟者一次交清若干期限費(fèi)用,比如一次交齊2-3年管理費(fèi)、服務(wù)費(fèi)的項(xiàng)目方,投資者須保持警惕,防止對(duì)方在收錢(qián)后卷款走人,或在事情不順利時(shí)溜之大吉。
四、持續(xù)性
對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),好不容易選對(duì)了一個(gè)項(xiàng)目,當(dāng)然希望能夠比較長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)營(yíng),給自己帶來(lái)效益,為此,投資者還需要對(duì)項(xiàng)目方的運(yùn)作進(jìn)行可持續(xù)性方面的考察,內(nèi)容包括:
1、項(xiàng)目方運(yùn)作是否規(guī)范,包括行為規(guī)范和章程規(guī)范。行為規(guī)范:是否有統(tǒng)一的內(nèi)外標(biāo)志;操作流程是否規(guī)范;工藝流程是否規(guī)范,服務(wù)流程是否規(guī)范等,是否對(duì)加盟者提供統(tǒng)一規(guī)范的培訓(xùn),培訓(xùn)的項(xiàng)目、時(shí)間,培訓(xùn)是否收費(fèi),收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。章程規(guī)范:項(xiàng)目方是否提供統(tǒng)一的操作手冊(cè)、服務(wù)手冊(cè)、管理手冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè),手冊(cè)的編制是否規(guī)范,是否切實(shí)可行,是否便于執(zhí)行,是否不讓人產(chǎn)生歧義;
2、如需配送,配送設(shè)備是否完整、是否先進(jìn),是否有統(tǒng)一的配送中心,配送人員的素質(zhì)如何、管理如何,配送中心是否能及時(shí)響應(yīng)加盟者的要求,配送原材料是否經(jīng)常短缺,配送價(jià)格是否合理、是否變化無(wú)常。一些項(xiàng)目方收很少的加盟費(fèi)甚至不收加盟費(fèi),將利潤(rùn)點(diǎn)全部放在后期的原材料配送上,這也不一定是好事。因?yàn)殡S著投資者的投入越來(lái)越多,已經(jīng)不能輕易脫身,項(xiàng)目方在配送原輔材料的時(shí)候隨意要價(jià),價(jià)碼越來(lái)越高,條件越來(lái)越苛刻,以致令加盟者產(chǎn)生被勒索的感覺(jué),這就很不正常。所以要未雨繆綢,防范于未然。
五、擴(kuò)張性
誰(shuí)都希望生意越做越大,如果一個(gè)項(xiàng)目做上三五年,仍舊只能是七八平方米的店面,每個(gè)月幾千元的收入,就說(shuō)明這樣的項(xiàng)目缺乏擴(kuò)張性。擴(kuò)張性來(lái)自兩個(gè)方面,一是項(xiàng)目方是否擁有將事業(yè)做大的決心,是否擁有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃,這是從高層次說(shuō)。從低層次說(shuō),項(xiàng)目方在市場(chǎng)擴(kuò)張上是否能夠?yàn)橥顿Y者提供強(qiáng)有力的支持,如物質(zhì)方面的支持和政策方面的支持。這些都對(duì)投資者的擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)起著直接的影響。項(xiàng)目方能否持續(xù)提高自己品牌的價(jià)值,則對(duì)投資者能否進(jìn)行有效的擴(kuò)張起著間接的影響;二是項(xiàng)目方產(chǎn)品和營(yíng)銷創(chuàng)新的能力也決定著投資者跟隨成長(zhǎng)的結(jié)果,有些項(xiàng)目方在一個(gè)項(xiàng)目推出后,數(shù)年不見(jiàn)營(yíng)銷方面有任何的改進(jìn)創(chuàng)新,市場(chǎng)只能逐漸萎縮。
第六、延伸性
在對(duì)項(xiàng)目方進(jìn)行考察的時(shí)候,除了要考察項(xiàng)目主導(dǎo)人的人品、性格、經(jīng)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)、擁有的企業(yè)資源和社會(huì)資源外,還要著重考察項(xiàng)目方的團(tuán)隊(duì)。在各種招商會(huì)上,我們可以看到,不少招商團(tuán)隊(duì)是由草臺(tái)班子臨時(shí)拼湊成的,這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì),能為你未來(lái)的投資項(xiàng)目提供什么樣的保證,不難想像。對(duì)項(xiàng)目方團(tuán)隊(duì)的考察,一是考察團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)、從業(yè)經(jīng)歷、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、既往業(yè)績(jī)、圈內(nèi)口碑;二是考察團(tuán)隊(duì)在性格和專業(yè)上的互補(bǔ)性;三是團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。對(duì)于一些比較有經(jīng)驗(yàn)的投資者,通過(guò)對(duì)項(xiàng)目方團(tuán)隊(duì)的察顏觀色和對(duì)項(xiàng)目方的突襲式訪談,可以得出可靠的結(jié)論。
公司項(xiàng)目跟蹤包含哪些
主要針對(duì)計(jì)劃、任務(wù)和項(xiàng)目成員三個(gè)方面,是為了了解項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況而進(jìn)行。如了解成 員工作完成情況,了解整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃完成情況等內(nèi)容。
項(xiàng)目監(jiān)控又稱項(xiàng)目跟蹤,是指項(xiàng)目各級(jí)管理者根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃和目標(biāo),在項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中,及時(shí)、持續(xù)、系統(tǒng)地記錄和報(bào)告項(xiàng)目狀態(tài)和影響項(xiàng)目進(jìn)度的內(nèi)外部因素的一系列活動(dòng)。項(xiàng)目監(jiān)控主要針對(duì)三個(gè)方面:計(jì)劃、任務(wù)、項(xiàng)目成員。是了解項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度。比如了解成員的工作完成情況和整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃的完成情況。項(xiàng)目監(jiān)控是必要的,因?yàn)樗梢宰C明計(jì)劃是否可以實(shí)施,計(jì)劃是否可以完成。
青島豐/霍信息咨詢有限公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)鐘克峰先生認(rèn)為,成本控制與監(jiān)控密不可分。為了進(jìn)行有效的控制,必須有定期和持續(xù)的監(jiān)測(cè)。這種監(jiān)控包括成本檢測(cè)、持續(xù)時(shí)間檢測(cè)和其他性能檢測(cè)。要求該測(cè)試過(guò)程與項(xiàng)目的每個(gè)工作包(tietoworkpackages)相關(guān)。 根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃階段工作包的工作定義和工作描述,以及不同時(shí)期的時(shí)間、責(zé)任分配和資源需求計(jì)劃,記錄和報(bào)告項(xiàng)目的進(jìn)展情況。本項(xiàng)目的檢測(cè)過(guò)程也要根據(jù)項(xiàng)目的變化進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,即跟上項(xiàng)目變化的步伐。 為確保項(xiàng)目的有效控制,在項(xiàng)目實(shí)施中應(yīng)采用有效的工作授權(quán)制度。在項(xiàng)目規(guī)劃階段,應(yīng)提前確定原則和政策。 比如高層領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán),也可以通過(guò)職能部門(mén)下達(dá)。
具體授權(quán)工作應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃階段的設(shè)計(jì)實(shí)施。 檢測(cè)過(guò)程與授權(quán)過(guò)程相反。它是從個(gè)人和工作組到項(xiàng)目經(jīng)理,再到更高的管理層。 數(shù)據(jù)收集和記錄應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)格式定期進(jìn)行。任務(wù)分配后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該知道工作的進(jìn)度,所以他必須與項(xiàng)目成員溝通,了解成員的情況。所以他需要的信息是“你能保質(zhì)保量按時(shí)完成嗎?如果不能按時(shí)完成,需要什么幫助?”這是項(xiàng)目經(jīng)理最關(guān)心的,需要隨時(shí)收集。如果不收集這些信息,項(xiàng)目經(jīng)理將失去對(duì)項(xiàng)目的理解和及時(shí)調(diào)整的機(jī)會(huì)。這樣一來(lái),后果可想而知,項(xiàng)目就會(huì)被拖延和混亂。
項(xiàng)目簡(jiǎn)介從哪些方面入手
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介從哪些方面入手公司簡(jiǎn)介主要說(shuō)的是公司在哪,多大面積,干什么的,銷售情況等等。項(xiàng)目簡(jiǎn)介說(shuō)的是做的這個(gè)項(xiàng)目主要是干什么,后期帶來(lái)的效益如何,對(duì)社會(huì)起到什么作用等等。有著本質(zhì)的區(qū)別。
二、項(xiàng)目介紹應(yīng)包括哪些內(nèi)容
應(yīng)該包括項(xiàng)目概況,首先綜合性地簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目的基本情況。比如一個(gè)招商項(xiàng)目,它比一般項(xiàng)目概況的內(nèi)容較全面,包括項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、投資總額、市場(chǎng)前景、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、地理位置、交通條件、氣候環(huán)境、人文環(huán)境、優(yōu)惠政策等內(nèi)容。
包括項(xiàng)目的主要內(nèi)容、創(chuàng)新點(diǎn)、技術(shù)水平及應(yīng)用范圍。(1000字以內(nèi))簡(jiǎn)述項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)、申請(qǐng)項(xiàng)目的必要性。(1000字以內(nèi))項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)(包括總體目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo),技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)指標(biāo))(2000字以內(nèi))
主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比(項(xiàng)目實(shí)施前后的比較)(1000字以內(nèi))推廣及應(yīng)用前景(1000字以內(nèi))創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)或創(chuàng)新人才培養(yǎng)預(yù)期成果、目標(biāo)。(重大科技專項(xiàng)項(xiàng)目填寫(xiě),其他項(xiàng)目可不填寫(xiě))(1000字以內(nèi))研究開(kāi)發(fā)能力(2000字以內(nèi))
擴(kuò)展資料:
項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
1、詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目的基本原理及相關(guān)技術(shù)內(nèi)容,描述項(xiàng)目的技術(shù)或工藝路線、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、基本算法原理等(1000字以內(nèi))圖示管理。
2、論述項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn),包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、產(chǎn)品工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的顯著變化等。(1000字以內(nèi))
3、詳細(xì)描述項(xiàng)目的技術(shù)來(lái)源、合作單位和項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬情況。(1000字以內(nèi))
4、簡(jiǎn)述本項(xiàng)目國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、存在的主要問(wèn)題。(1000字以內(nèi))
5、項(xiàng)目成熟性和可靠性論述(1000字以內(nèi))項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查與競(jìng)爭(zhēng)能力預(yù)測(cè)(2000字以內(nèi))市場(chǎng)前景(1000字以內(nèi))產(chǎn)品單位售價(jià)與盈利預(yù)測(cè)(1000字以內(nèi))社會(huì)效益分析(1000字以內(nèi))風(fēng)險(xiǎn)分析(1000字以內(nèi))項(xiàng)目組組成成員名單姓名性別身份證文化程度專業(yè)專業(yè)技術(shù)職稱所在單位組內(nèi)具體分工序號(hào)。
項(xiàng)目概況包括哪些內(nèi)容
主要內(nèi)容包括工程名稱、規(guī)模、性質(zhì)、用途、對(duì)于資金來(lái)源、投資額、開(kāi)竣工日期、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、工程地點(diǎn)、工程總造價(jià)、施工條件、建筑面積、結(jié)構(gòu)形式、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成情況、承包合同等。工業(yè)建筑工程項(xiàng)目概況的技術(shù)要求應(yīng)描述的更為詳細(xì)和清楚,如抗?jié)B、防火、耐溫、自控系統(tǒng)的特殊要求及所采用的工藝,所安裝的設(shè)備等。有些工業(yè)建筑項(xiàng)目,其構(gòu)筑物較多,如多種池類,地下通道、煙囪、塔類、爐體等,技術(shù)要求特殊、復(fù)雜,一般應(yīng)按各單位工程載明其特殊要求。
工業(yè)建筑工程項(xiàng)目概況的技術(shù)要求應(yīng)描述的更為詳細(xì)和清楚,如抗?jié)B、防火、耐溫、自控系統(tǒng)的特殊要求及所采用的工藝,所安裝的設(shè)備等。
招標(biāo)人已經(jīng)提供了整套設(shè)計(jì)圖紙或施工圖紙并提供了工程量清單,工程概況可以寫(xiě)的簡(jiǎn)要些,但要把工程項(xiàng)目情況、地質(zhì)地貌、氣候條件、建筑規(guī)模、特點(diǎn)寫(xiě)出來(lái),讓投標(biāo)人基本能在工程概況中了解到項(xiàng)目大體情況。
招標(biāo)文件發(fā)售時(shí),除發(fā)給潛在投標(biāo)人全套施工圖紙外,如港口、碼頭、橋梁等特殊工程,還應(yīng)附工程附近的海域圖和施工地點(diǎn)工程區(qū)形勢(shì)圖等。
編制工程施工招標(biāo)文件時(shí),招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作人員對(duì)項(xiàng)目概況的編制應(yīng)從可行性研究報(bào)告和/或初步設(shè)計(jì)文件中查找,或由施工圖紙中查找和計(jì)算得出。
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